هي المجموعه الخاصة، مجلس تعمل تحت إشراف مباشر من المدير. وتتمثل غرض اللجنة في إيجاد حلول فعالة للمشاكل المواضيع العملية. وتتولى تنفيذ الاختبارات.

• تحليل الأوضاع و التحديات
• تنفيذ الخطط الجديدة
• الإشراف على مهام

أهمية اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات

للقرارات التحليلية في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً مهمّاً. تَقوم هذه اللجان على مناقشة آراء الخبراء، check here تحقق التوصل إلى قرارات مدروسة. يسهل عمل اللجان الخاصة على تصديق أفضل حلول, و إيجاد المصالحات التي تساعد| من مُتَسَوِّية.

التحديات التي تواجه اللجان الخاصة

تشكل اللجان المتخصصة أداة كفؤة في الحصول على حلول فعالة للمشكلات الناشئة. , غير أن, ومع ذلك, تواجه هذه اللجان أزمة المشكلات التي تُصعب عملها فعالة.

• غياب الإطار المرجعي
• {نقص التشجيع|قلة الأدوات
• غياب المرونة من الجهات الإدارية

ولكن يُصبح المسؤولية للمؤسسات أساسية لضمان فعالية اللجان و@تسهيل عملها بطريقة.

تأسيس اللجان الخاصة

تُشَكّل الهيئات الخاصة بناءً على الحاجة المحددة، و يتمتع ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى تأمين الإعداد المناسب للجان. تتعدد الأسس ل تشكيل اللجان الخاصة وفقًا الغرض المطلوب الوصول إليه.

• يُشْكَل
• تَقَدّم

تمجيد لجان مختصّة

يمكن أن تكون اللجان الخاصة حاسمة في تحقيق النتائج. من خلال تركيز دور أعضائها، يمكن لأسلوب اللجان البحث عن الحلول الناجحة لمجموعة مُحددة من القضايا.

وعلى مستوى كبير، يمكن أن تؤدي اللجان إلى تحديث الأداء و تحفيز الفعالية.

ولكن من المهم أن تتم الوضوح في عمل اللجان، و تقبل المساهمات أنماطها.

تأثيرات اللجان الخاصة إيجابياً وسلباً

تُعتبر اللجان الخاصة وسائل فعّالة في تنفيذ حلول محدّدة لـالمشكلات. تُتيح مجالات لتبادل الآراء والتفكير بشكل مُشترك. قد تساهم اللجان في اتخاذ قرارات أكثر كفاءة. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يُشكل بعض النقاط السلبية. من بينها محدودية الترؤس في الإجراءات اللجان، واحتمالية البحث عن المصالح الشخصية.